Nos expertises au service de votre croissance stratégique
Chez Myrlid-Equity, nous intervenons là où se joue réellement la réussite d’un projet entrepreneurial : dans sa structuration, sa crédibilité financière et sa capacité à créer de la valeur durable.
Notre accompagnement ne se limite pas à une mission ponctuelle.
Nous construisons des fondations solides, capables de soutenir une croissance maîtrisée et finançable.
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Structuration stratégique & juridique
Bâtir une entreprise crédible avant de chercher des capitaux
La majorité des projets échouent non pas par manque d’idée, mais par manque de structure. Avant toute levée de fonds ou demande de financement, nous travaillons sur les bases fondamentales :
- Choix de la forme juridique adaptée à votre ambition
- Organisation du capital et des droits des associés
- Mise en place d'une gouvernance claire et attractive pour les investisseurs
- Sécurisation des relations contractuelles
- Anticipation des enjeux de dilution et sécurisation des relations contractuelles
Avec le pilotage juridique assuré par Maître Malafoa YOUSSOUPH, avocate au Barreau de Paris, chaque projet est sécurisé dès son origine.
Notre objectif : Créer une structure qui inspire confiance aux investisseurs, partenaires et institutions.
02
Ingénierie financière & optimisation des financements
Structurer un mix de financement intelligent
Lever des fonds n’est qu’un outil parmi d’autres. Il existe aujourd’hui une multitude de dispositifs publics et privés : subventions, avances remboursables, crédits d’impôt, financements bancaires, business angels, capital-risque. Notre rôle est d’optimiser le mix financier.
- Analyse des besoins réels en financement
- Identification des dispositifs éligibles
- Montage et structuration des dossiers
- Optimisation dette / equity
- Stratégie de dilution maîtrisée
Sous la direction d’Ibrahima DIABAKHATE, expert en ingénierie financière et ancien dirigeant soutenu par Bpifrance et la Banque Africaine de Développement.
Notre approche vise un principe simple : Utiliser le capital comme accélérateur, jamais comme béquille.
03
Préparation et structuration de levées de fonds
Rendre votre entreprise investissable
Une levée de fonds réussie repose sur trois éléments : un modèle économique robuste, une traction mesurable, une valorisation crédible. Nous préparons chaque entreprise comme le ferait un investisseur.
- Construction ou refonte du business model
- Modélisation financière détaillée
- Élaboration d'un pitch deck structuré et stratégique
- Création d'une data room professionnelle
- Définition d'une stratégie de valorisation cohérente
- Préparation aux due diligences
Nous intervenons également dans la mise en relation avec des réseaux d’investisseurs qualifiés, notamment via le Club des Eco Business Angels.
Notre objectif n’est pas simplement de lever des fonds.
C’est de lever les bons fonds, au bon moment, avec les bons partenaires.
04
Accompagnement opérationnel & scalabilité
Transformer la traction en croissance durable
Obtenir un financement n’est qu’une étape. Le véritable enjeu est l’exécution. Nous accompagnons les dirigeants dans la structuration opérationnelle :
- Optimisation des processus internes
- Automatisation et structuration des outils
- Stratégie commerciale et marketing digital
- Structuration RH
- Préparation à l'expansion nationale ou internationale
Sous la direction de Rudy Lemoine, entrepreneur et stratège en structuration d’entreprises, qui accompagne les dirigeants dans l’organisation, la montée en échelle et la création de valeur durable.
Notre approche est pragmatique : Chaque décision doit améliorer la rentabilité, la valorisation ou la solidité du modèle.
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Notre méthodologie d'intervention
Une approche structurée en 6 phases
- Audit stratégique et financier
- Analyse juridique et gouvernance
- Structuration du modèle économique
- Construction de la stratégie financière
- Préparation à la levée (si pertinente)
- Préparation à l’accompagnement, à l'exécution et à la croissance élevée (si pertinente)
Nous adoptons systématiquement une logique d’investisseur :
analyse du risque, potentiel de valorisation, vision long terme.
Prêt à structurer votre croissance ?
Chaque projet ambitieux mérite un accompagnement structuré. Présentez-nous le vôtre.